LA SURPRISE - Une émotion qui nous aide à nous sentir vivants.

À vouloir tout contrôler, l’ennui nous gagne et nous éteint. Or ce qui fait le sel de la vie, c’est la surprise : une force brute que chacun peut exploiter grâce à son intelligence émotionnelle.

En compagnie de scientifiques de renom, et fort de ses rencontres (avec un rescapé du couloir de la mort, un ancien négociateur du GIGN, un ex-espion russe…), Christophe Haag nous éclaire sur le pouvoir de la surprise dans notre vie et dévoile ses effets sur le cerveau. Exemples à l’appui, il explique comment :

• réintroduire cette émotion dans notre quotidien, tant dans notre sphère privée que professionnelle ;

• s’en servir pour sortir d’une situation épineuse, gérer un conflit ;

• la tourner en force quand elle est mauvaise…

En proposant des outils concrets pour apprivoiser l’inattendu, ce livre nous donne de nouvelles perspectives de vie !

Presque deux ans après le début de l’offensive russe contre l’Ukraine, les promesses de « fin de l’histoire » et d’apaisement des conflits évoquées après la chute du mur de Berlin semblent appartenir à un passé lointain. De l’Afghanistan au Caucase, du Sahel à la Lybie, de la Syrie à l’Ukraine et de la Corée du Nord à Taiwan, les zones d’affrontements ne cessent de s’élargir sur fond d’échec patent des institutions internationales.

Non seulement la mondialisation anglo-saxonne n’a pas apporté un surcroît de paix au monde mais elle a, au contraire, été utilisée par les puissances identitaires comme la Chine, la Russie ou la Turquie pour étendre leurs influences, satisfaire leurs besoins grandissants en énergie et en ressources et s’opposer toujours plus frontalement à l’hégémonie américaine.

Quant à l’Europe et à la France en particulier, hantées par le désenchantement et le doute, assaillies par des vagues migratoires hors de contrôle, elles semblent dépassées par l’accélération des mutations technologiques et immobilisées par le cadre juridique supranational de l’UE. Pour la plupart des analystes, la situation géopolitique actuelle est pire qu’aux heures les plus tendues de la guerre froide et l’hypothèse d’un drame nucléaire ne peut plus être totalement écartée. Le monde se dirige-t-il vers un choc global ?

Utilisant la méthode géopolitique qui croise les tendances lourdes (géographie, histoire, religion) et les variables contemporaines (Ukraine, crise énergétique et environnementale, criminalité et économie), Alexandre Del Valle et Jacques Soppelsa proposent une analyse complète et factuelle des dangers du monde contemporain.

Jacques Soppelsa est normalien, agrégé, docteur d’Etat, ancien président de l’université Paris I – Sorbonne où il a détenu l’unique chaire officielle de géopolitique en France. Il fut conseiller culturel, scientifique et de coopération auprès des ambassades de France aux Etats-Unis et en Argentine. Auteur d’une vingtaine d’ouvrages, il a présidé l’Académie internationale de géopolitique.

Docteur en Histoire contemporaine, consultant international, chercheur associé au Center of Political and Foreign Affairs et au Centre Français de Recherche sur le Renseignement, Alexandre Del Valle est professeur de géopolitique et de relations internationales. Il a publié de nombreux essais, traduits en plusieurs langues.

Patrick Faniel is the Managing director of Management Centre Europe (MCE), a leading force in developing and inspiring leaders and managers in Europe, the Middle East and Africa. As part of the American Management Association, MCE runs open programmes and customized learning solutions for executives, teams and organizations, bringing them up to speed with how they can become more efficient, more agile and more attractive to the next generation of talent. As a chief executive, as a founder, as a professor and in business development, Patrick Faniel has been transforming performance in ventures of all sizes for the last 25 years. At MCE, he now leads a team and an international faculty with direct strategic and operational experience of the complex challenges that leaders are now facing.In a recent interview with the CEO of a global financial firm, the journalist asked them what a good leader looks like in today’s world. The answer was clear: « A leader today has to manage and own many dimensions : everything is important, from the client focus to the internal processes through to diversity. The task has become extremely complex ». It is true. Leadership is much more complex in our current and rapidly changing world. Regardless of the industry, disruption can be rapid and dramatic. What is then leadership for ? It is obvious that leaders need to act and consider all aspects of business and not just « the style of their leadership ». We have identified 12 areas, in 4 categories, to summarize those aspects or dimensions. But to out-perform, being aware of those dimensions is not enough. Leaders must select and focus on a maximum of 3 dimensions, that will be the real drivers of their actions and that will drive their leadership. And depending on that choice, the recipe of success and the way to cascade down and align managers and teams will be completely different. It is a question of choice and focus. Successful companies are very clear on their drivers. The book « What Leaderships is For » will not only help to understand all the key dimensions of leadership today but will also present how to act depending on the focus leaders want to give, with some concrete examples of organizations that have selected their focus (Calida Group, Porsche, Greenpeace, Ryanair, Colruyt Group, DebioPharm, Alan Healthcare, and many others …). After mastering this concept, you won’t look at companies in the same way ever again …

Christopher GUERIN est le CEO de NEXANS depuis 2018.

Dans son livre, il nous développe son modèle de management E3, Economie, Engagement, Environnemement.

Eloge de la rentabilité par la sobriété, il permet de concilier des injonctions paradoxales comme la croissance, l'environnemenent et le social - pour assurer des profits sans croissance. Il nous invite à voir qu'il est possible de décloisonner ces notions, en plaçant la question climatique au coeur de sa stratégie pour favoriser la course à la création de valeur et refaire de son groupe un fleuron industriel.

De christelijke werkgeversorganisatie VKW biedt een forum waarin ondernemers vrijuit van gedachten kunnen wisselen en verder kijken dan de bedrijfsmuren. Dit boek zoomt in op the spanningsveld en de wisselwerking tussen thuis en bedrijf. Ondernemers en managers vertellen openhartig over wat echt telt en over het zoeken naar evenwicht. "Tussen thuis en bedrijf" is een boeiende collage van persoonlijke inzichten, herkenbare ervaringen en inspirerende beschouwingen.
Opgetekend door Ria Goris.
VKW : Sneeuwbeslaan, 20 - 2610 Wilrijk.
[www.vkw.be
vkw.info@vkw.be

Beaucoup de chrétiens dits « de base » se posent de nombreuses questions sur l’avenir de l’Église : Ne faut-il pas avoir l’audace de créer de nombreux ministères nouveaux, correspondants à divers charismes au service de la communauté ? Ne serait-il pas opportun de revoir le principe du découpage territorial des paroisses ? Le rôle du prêtre ne doit-il pas être prioritairement spirituel et prophétique ?
Rassemblés par le « groupe des 8/10 » et avec l’aide du Conseil Interdiocésain des Laïcs (CIL), ces hommes et ces femmes ont posé de telles questions, et bien d’autres, à quelques témoins de renom et ce dans le cadre d’un colloque qui a eu lieu à Maredsous en 2005.
Éditions Fidélité - 61, rue de Bruxelles - 5000 Namur.
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